Как провести эффективное собрание

Эффективные собрания подразумевают совещание всех участников команды по поводу осуществления рабочих процессов, происходит сравнение индивидуальных планов и полученных результатов. Еще одно важнейшее назначение подобных собраний – это разработка рабочих планов на ближайший временной период.

Оценка текущего положения дел является одной из наиболее значимых стратегий управления, нацеленная на укрепление ответственности и увеличения качества выполняемой работы всех участников команды.



Выгодно ли сегодня инвестирование в недвижимость?

Немало москвичей получали неплохой доход за счет того, что переводили из жилого фонда в нежилой квартиры на первых этажах, а потом получали неплохой доход с этой коммерческой недвижимости, продавая, или сдавая ее в аренду. Для выгодного вложения денег необходимо было купить квартиру на первом этаже, которая стоит недорого.

Перевод в нежилой фонд также вполне доступен по цене. Все это не занимает много времени. После оформления всех документов можно сдавать коммерческую недвижимость первых этажей в аренду. Коммерческая аренда дороже жилой, поэтому такое инвестирование средств в недвижимость будет очень выгодным делом, которое принесет доход очень быстро.



Оценка эффективности труда по результату рабочего процесса

Тейлор Фредерик Уинслоу считается родоначальником теории оценки работы по результату. Многие исследователи осуждают эту теорию, утверждая, что он исключает из трудовой деятельности само понятие «мастерство», а также способствует искажению функций менеджера, которые как раз отчетливо проявились через столетие после смерти отца современного американского менеджмента.

Обычно каждая деятельность состоит из трех периодов, к которым относятся начало, процесс и результат. Поэтому различают соответственно три метода оценки деятельности – по результату, в процессе работы и по началу процесса.



Репутация компании – завоевание и потеря ее

Репутация фирмы во многом зависит от отношения персонала к непосредственной клиентуре. Нужно развивать правильный внутренний настрой у сотрудников, четкое понимание необходимости заинтересовать клиентов.

Невозможно только заученными фразами и натянутыми улыбками привлечь клиентов, именно персонал способен сделать компанию успешной и прибыльной за счет клиентов, удовлетворенных качеством предоставленного обслуживания.