Если вам нужно выполнить много работы по объему или, когда требуется человек со специальными знаниями для какого-либо проекта, то хорошим выходом будет временный сотрудник. Но организация эффективной работы с фрилансерами – это целое искусство, к которому способны только настоящие менеджеры. Что нужно сделать для того, чтобы временные работники, консультанты и внештатные сотрудники работали максимально эффективно на компанию и оправдывали потраченные на них инвестиции?
Важным моментом в этом вопросе является то, что у фрилансеров совсем другие мотивации и ожидания, по сравнению с обычными сотрудниками.