Известно, что кадры решают все. Или почти все. Самый важный этап при подборе кадров – собеседование и оценка соответствия кандидата должности. А также это самая важная задач внутреннего рекрутера или кадровика, HR-менеджера каждой компании. А если компания большая, то и руководителя. Чем больше рекрутер узнает информации о кандидате, тем правильнее он может принять решение. Главное понять, почему соискатель ищет новую работу.
Сейчас тиражируется много пособий, как надо проводить интервью. Какие-то уже отстали от жизни, а другие – слишком академичны. Практикой выделено десять основных вопросов, которые рекрутер должен выведать у кандидата на собеседовании любой ценой.
Роберт Баден – президент компании, разрабатывающей программные продукты Rochester Software Associates, привел пример вопроса, который он задает на собеседовании кандидату: «Представьте, что мы сейчас находимся перед небоскребом. Я дал вам барометр и попросил измерить с его помощью высоту здания. Что вы будете для этого делать?»