Портфель проектов – набор определенных программ проектов и иных видов работ, объединенных вместе с целью достижения более высокого уровня управления, а также обеспечения реализации стратегических целей предприятия. Спрогнозированное еще в прошлом году изменение экономического климата, движимое критической необходимостью обеспечения устойчивого финансового роста, создало предпосылки для формирования стратегически ориентированного подхода к проектному управлению.
Основная пятерка прогнозов в этой сфере на 2013 год включала следующие предположения, подкрепленные в последствие соответствующими аналитическими расчетами.