На первый взгляд открытие фитнес клуба не представляет собой ничего сложного. На самом деле это достаточно легкомысленный подход, ведь необходимо не просто организовать новое дело, но и основать прибыльный бизнес, пользующийся популярностью и приносящий постоянный доход.
Первый вопрос, с которым столкнётся предприниматель – открывать свой зал или использовать существующий бренд. Как показывает мировая практика, практически 5% инвестиций в подобном бизнесе стоит выделить на консалтинг. Однако предприниматель должен принимать во внимание особенности российского рынка. Итак, для получения готового механизма а точнее начать новый бизнес можно приобрести франшизу. Так, чтобы основать фитнес клуб, необходимо выделить затраты на покупку/аренду помещения, оформление нужных документов и приобретение оборудования.
Предпринимателю, купившему франшизу, предоставят план открытия клуба под популярной фитнес маркой. Также у него на руках будут контакты поставщиков оборудования, политика ведения бизнеса, программа для фитнес клуба и подготовка инструкторов фитнеса. Стоит отметить, что один человек может приобрести несколько франчайзинговых пакетов, которые могут отличаться и содержанием, и ценой.
Для создания своей фитнес марки потребуется больше усилий и подготовки. Предприниматель должен изучить и проанализировать политику ведения бизнеса своих конкурентов, заняться покупкой профессионального оборудования, нанять соответственно подготовленный персонал. К тому же должное внимание требуется уделить созданию фирменного стиля, на что также придется выделить деньги.
Перед тем как приступать к каким-то действиям по открытию нового бизнеса, необходимо составить бизнес план. Он поможет определить цели и ожидания инвестора, а также рассчитать все затраты и чистую прибыль. Итак, стандартный план должен состоять из:
• резюме, в котором кратно излагается суть проекта;
• описания проекта с учетом определения формы собственности, кадровой политики, организационного механизма, принципов механизма и др.
• маркетингового плана для привлечения потенциальных клиентов и определения своей роли на рынке;
• финансового плана, определяющий размер капиталовложений и источник финансирования, приблизительный размер дохода и возможных убытков;
• оценки рисков, угрожающих бизнесу с учетов способов их минимизации.
Следующим этапом открытия фитнес клуба является определение концепции, то есть продукта, который будет продвигать клуб своим клиентам. К примеру, она может включать в себя оздоровительные программы с дополнительными услугами (фитнес бар, спа-комплекс). Отметим, что сделать выбор помогут маркетинговые исследования.
Основание клуба предполагает проектирование помещения и получение разрешительной документации. Большие вложения предпринимателю придется выделить для строительств/аренды помещения и его благоустройства. В зависимости от выбранной концепции необходимо спроектировать помещение: выделить тренажерный зал, банный комплекс, холл и проч. После этого наступает черед закупки оборудования.
Стоит помнить, что при осуществлении крупных покупок поставщик готов сделать хорошую скидку.
Открытие нового бизнеса непременно предполагает сбор пакета документов. В случае с фитнес клубом у предпринимателя обязательно должны быть:
• учредительные документы;
• налоговые документы;
• документы на помещение;
• договоры от надзорных организаций.
Таким образом, основание фитнес клуба предполагает большие организационные работы и капиталовложения.