Сотрудник вашей компании любит свою работу. Он получает хорошую заработную плату и наслаждается своей деятельностью. Ради того, чтобы осуществить свою мечту, он готов работать сверхурочно. Но есть то, что не дает ему покоя. Работник не знает, насколько важна для компании его работа. Должно ли руководство думать об этом?
Обязательно! Руководители должны показывать личное отношение ко всему, что происходит в их компании, так как это очень важно для их персонала. Исследования доказали, что люди работают не только ради денег. Они могут работать с большей отдачей ради того, чтобы их труд был не только оплачен, но и оценен и признан.
Важно показывать сотрудникам, насколько их вклад в развитие организации ценит работодатель. Не обязательно устраивать собрания, где будет зачитан список «выдающихся» работников. Можно в течение всего года преподносить людям, чью работу хочется отметить, поощрительные сюрпризы. Главное, чтобы человек чувствовал ценность своей работы для окружающих.
Есть много идей, советов, которые можно осуществить в офисе уже сегодня:
1. Нужно высказывать похвалу сотрудникам за качественно выполненную работу. Выделите действия, которые достойны восхищения, даже если это ежедневные рутинные обязанности. Слова похвалы или благодарности, звучащие из уст руководителя, способны значительно увеличить удовлетворение сотрудников от работы, а также повысить качество их работы.
Когда работодатель хвалит своих работников за хорошо сделанную работу, то люди понимают ценность и значение того, что они делают.
2. Признавать и уважать разнообразие. Руководителю нужно знать о праздниках и датах, которые значимы для его сотрудников. Многим людям приятно, когда руководитель уважает их религиозные верования или особенные семейные события. В свою очередь сотрудники будут еще больше уважать и ценить компанию, где они работают.
3. Работодателю следует интересоваться жизнью своих подчиненных. Попросите работников рассказать об их семьях, значимых событиях, увлечениях. Но при этом в зависимости от характера собеседника, необходимо задавать вопросы о личной жизни осторожно.
Устраивайте корпоративные мероприятия, на которые сотрудникам можно будет прийти с семьей или друзьями. Это поможет персоналу компании в неформальной обстановке познакомиться между собой поближе.
4. Предложите своим работникам гибкий график. У каждого объема работы есть свои сроки исполнения, о которых сотрудникам должно быть известно. Предоставьте им график, который поможет скоординировать их действия. Позвольте замещать друг друга, если в этом появится необходимость.
5. В знак благодарности дарите людям небольшие подарки. Знаки внимания от руководителя помогут значительно улучшить настроение и скрасить рабочий день.
6. Чаще говорите «спасибо». У этого «волшебного» слова огромная сила.
Независимо от того, осознают это ваши сотрудники или нет, всем людям необходимо знать, что их ценят. Грамотно оцененный персонал – это мотивированный персонал, а значит, более производительный. Показывая сотрудникам, что их преданность компании и тяжелый труд имеет огромное значение, работодатель дает им мощную мотивацию для продолжения своей работы для дальнейшего процветания бизнеса.
Эти несложные советы могут помочь не только улучшить отношения между персоналом и руководством, но и значительно повысить самооценку сотрудников, их заинтересованность и приверженность к работе, что, в свою очередь, повысит производительность труда персонала на предприятии, а, значит, увеличит его доход.