Graduate рекрутмент: альтернативная кадровая энергетика. Часть 3

Graduate рекрутмент: альтернативная кадровая энергетика. Часть 3

Живая кадровая энергия. По электронной почте приходит очередная живая кадровая идея, в аське ведется бурное обсуждение не менее масштабных планов, протекают дискуссии и во время ланча. Это является повседневной практикой в жизни людей, которые плотно работаю с теми, кого принято называть graduates.

Плохо это или хорошо? Естественно, если в вашей компании самое главное - сохранять статус-кво, стоять на одном месте и свести к минимуму попытки изменения привычной жизни, то все это будет являться для вас огромным минусом.




Если ваш бизнес бурно развивается, и вы готовы покорять вершины, то подобная программа станет для вас просто находкой. Так, например, поставила эксперимент одна известная табачная компания. Они сделала из числа graduatеs проектную группу, обеспечила её солидным бюджетом и предоставила карт-бланш на разработку и запуск своей торговой марки сигарет. Были такие, кто не верили, что подобное предприятие будет иметь успех и считали что все это просто выброшенные деньги. Но по результатам проделанной работы сегодня эта марка является одним из лидеров в продуктовом портфеле этой компании. Это наглядный пример из жизни и с ним невозможно поспорить. Скорее возникнет желание научиться управлять молодыми специалистами и направлять их энергию в мирное русло. Для того чтобы правильно руководить процессом рекрутмента нужно хорошо понимать что представляют молодые 20-летние головы, которые способны подвергнуть сомнению все устои вашего бизнеса и просто рвутся в бой.

Сегодня на западе существует термин, который обозначает данное поколение как generation Y. На русский язык это переводится как поколение почемучек. Они очень отличаются от тех, кто всего лишь 10 лет назад находился на студенческой скамье. В современном мире все меняется с огромной скоростью, и в их жизни огромную роль играет великий и могучий интернет. Он уже давно стер все границы и сделал многие знания доступными, открыл многие страны и рассказал о большом количестве компаний, познакомил с большим количеством людей по всему миру. На многие вопросы они с легкостью могут найти ответы во всемирной паутине и там же освоить самые современные технологии.

При всем этом молодые люди очень интерактивны, они не просто вас будут слушать, но и могут высказать свое собственное мнение. Они желают показать себя и представить зрителю свои идеи. И очень часто большинство этих ребят являются очень ценными кадрами, и если направлять их энергию в нужное русло, то из них могут получиться очень хорошие кадры. В основном им не хватает опыта для оценки механизмов и возможности реализации той или иной идеи, и вот тут они будут с удовольствием слушать ваше мнение. При всем этом их идеи безграничны и не заезжены. Они могут сочетать самые невероятные вещи и предлагать необычайные проекты и если все это правильно реализовать, то получится отличный результат. А так же они обладают огромной работоспособностью и быстро обучаемы. Они способны с огромной скоростью выполнять поставленные перед ними задачи.

Молодые специалисты рвутся работать и вечером и в выходные дни. Они готовы сочетать учебу и работу и успевают отдыхать, а при этом еще им хватает времени на личную жизнь. Нынешнее поколение очень ценит life-work balance, даже больше чем зрелые опытные менеджеры. Работать, чтобы жить, а не все наоборот. Причем они прекрасно понимают, что работать нужно именно в молодом возрасте и готовы работать на протяжении пяти лет не покладая рук, а потом уже жить. Если идет разработка нового проекта, то молодые специалисты желают поработать гораздо больше и иногда даже делают это бесплатно. Они очень быстро выполняют всю работу и требуют все больших и больших объемов. Самое главное чтоб они не скучали на работе. Если умело использовать все положительные качества молодых специалистов, работать над недостатками, то можно получить по-настоящему хороший эффект.

Несколько слов в заключении

Очень хорошо, если у вас существует программа рекрутмента и эта статья только поддержала ваше желание развивать её. Если это не так, то можно хотя бы надеться, что эта статья обратит ваше внимание на ценный ресурс, который находится рядом с вами. Но не стоит забывать, что любое новое начинание должно иметь тщательный подход. Большое значение имеет не только общая концепция, но и малейшие детали. Для того чтобы получить из молодых кадров высококвалифицированных специалистов нужно время - не менее 2-3 лет. Не стоит забывать, что Graduate-программы являются бегом на длинную дистанцию, требующим большого количества инвестиций, но при каждом новом шаге мы продвигаемся к намеченной цели, и инвестиций требуется все меньше. С другой стороны, использование любых современных технологий доставляет большое удовольствие.