ТК РФ предусмотрено, что в отношении лиц, у которых имеются два и более иждивенца, равно как и беременных, либо находящихся в отпуске, связанном с уходом за ребенком женщин, увольнение по сокращению не допускается.
Это правило распространяется также и на женщин, у которых есть дети в возрасте до трех лет, а также одиноких матерей с детьми до четырнадцати лет. Если Ваш работодатель предлагает Вам только вариант увольнения по сокращению, то после такого увольнения Вы вправе подать исковое заявление в суд.
В данном случае суд со стопроцентной вероятностью восстановит Вас на Вашем прежнем рабочем месте, а также возложит на Вашего работодателя обязанность выплатить Вам полностью Вашу зарплату за период вынужденного прогула.
Необходимо помнить также и о том, что все время до последнего рабочего дня вам придется провести в не очень благоприятных условиях. Бывает, что в компаниях для тех, кого увольняют, но они не хотят сразу уходить, оборудованы специальные кабинеты с той целью, чтобы эти работники не могли вносить сумятицу в общую рабочую обстановку. Таких сотрудников не просто отделяют от коллектива, но и отстраняют от общей трудовой деятельности. Однако полагать, что это позволит ничего не делать и опаздывать на работу, ошибочно. Наоборот, за сотрудниками в данном положении начинается тотальная слежка: проверяются сайты, которые они посещают, контролируется приход на рабочее место и уход с него, читается их почта. Плюс к этому, Вы обязаны ежедневно сдавать руководству отчет о почасовой рабочей деятельности.
Самым приемлемым для обеих сторон является вариант, при котором увольнение сотрудника происходит по обоюдному согласию сторон. Другими словами, Вы можете уйти от работодателя в любой момент. При этом у Вас остается право требовать компенсацию. Главной задачей Вашего работодателя в этой ситуации является освобождение в кратчайшие сроки места, стараясь при этом не создавать каких-либо определенных проблем для организации в целом (в частности, он не имеет права принимать на работу дополнительных сотрудников). Следовательно, в этом случае увольнения сотрудника, он может претендовать минимум на четыре заработных платы, сохраняя за собой при этом все полагающиеся ему льготы за счет работодателя. Такими льготами могут быть абонемент в спортивный зал, добровольное медицинское страхование и прочее. Данный вариант, как правило, является наиболее выгодным для работодателя и не приводит к судебным разбирательствам. Сумма, которую в итоге Вы получите, будет напрямую зависеть от финансовых возможностей организации.
Третий вариант: вредитель-диверсант. В последнее время все больше работодателей начало понимать, что дорожить нужно каждым сотрудником, так как каждый из них является неиссякаемым источником инноваций для организации. Однако если какой-либо сотрудник обидится, то он может крупно навредить организации. Самыми распространенными способами причинения вреда организации является подача в ОБЭП, налоговую службу, прокуратуру, государственную инспекцию труда заявления о правонарушениях со стороны работодателя.
Подробную инструкцию того, как нужно составить заявление, можно легко найти на многих сайтах в интернете. Но, при этом стоит помнить, что анонимные заявления рассмотрению не подлежат. Следовательно, Вам придется ставить свою подпись в заявлении. Однако если Вы напишите ложную информацию, работодатель имеет право привлечь Вас к уголовной ответственности за клевету.
Иногда случается так, что желание мести формируется задолго того, как будет сделано объявление об увольнении сотрудника. Например, когда Вам обещали продвижение по службе, но его почему-то не последовало или Вас подставил коллега по работе, в результате чего Вы получили выговор, а он похвалу от начальства. Тогда решение работодателя об увольнении сотрудника служит всего на всего импульсом для отрицательных эмоций, накопившихся у мстителя. Вдобавок, все это отрицательно сказывается на деловой репутации организации, поскольку всякая эмоциональная реакция сотрудника на увольнение говорит о плохом руководстве и неправильной работе начальства с подчиненными.
Большинство увольняемых сотрудников не просто забирают с собой клиентскую базу, но и переманивают часть клиентов, когда уходят к конкурентам. Известны случаи, когда перешедшие на новое место работники, уводили за собой и своих бывших коллег, предлагая им условия трудоустройства, которые более выгодны. Тем самым, они оставляли своих бывших работодателей без значительной части их команды, нанося им немалые убытки.
Также популярен и такой способ нанесения вреда, как форматирование жесткого диска служебного компьютера с той целью, чтобы новые работники, пришедшие на Ваше место, не имели возможности воспользоваться Вашими наработками. В настоящее время большинство сотрудников, устраиваясь на новое место, предпочитают пользоваться переносными жесткими дисками. Это позволяет создавать клиентскую базу вне служебного компьютера. Конечно, это удобно, поскольку избавит Вас в случае Вашего увольнения от необходимости перекопировать всю нужную информацию. Однако некоторые работодатели требуют от увольняемого работника предоставление всей наработанной информации непременно в электронном виде.
Некоторые увольняемые сотрудники, уходя, делают клиентам организации рассылку с нелестными отзывами о ней и ее руководстве. Конечно, большинство партнеров просто не читают подобные письма, но некоторые могут и обратить на них внимание. Что, вероятно, подпортит деловую репутацию организации. К тому же, вряд ли любой работодатель захочет, чтобы информация о внутренней деятельности компании вышла за ее пределы.