Ну, если уж мы говорим об опозданиях, то обязательно нужно иметь в виду, что опоздания могут виной самого руководителя, который не может грамотно организовать рабочее время персонала. А ведь наведение порядка является его прямыми обязанностями. Вот именно поэтому, прежде чем приступить к наказанию сотрудника, прежде всего, стоит разобраться, нет ли в этом вашей вины. Как говорят, семь раз необходимо отмерить, и только один отрезать.
А если мы будем касаться объективности, то тут уже стоит учитывать, что люди бывают разные, есть люди «совы» и люди «жаворонки». Если сотрудник каждое утро опаздывает на работу минут на 15, а вечером он сидит до семи, или даже до восьми, в то время как рабочий день давно закончился еще в шесть, то наказывать его просто глупо. Вы , конечно, можете быть со мной не согласны, но мне приятнее было бы думать, что начало рабочего дня такого сотрудника в 9.20, а не в девять ровно. Так будет проще всего, причем для всех.
Однако, если смотреть с иной стороны, если должность такого работника чересчур важна, и от его опоздания напрямую зависит судьба компании, то в таком случае уже ни о каких «особенностях» речи и быть не может. Тут уже необходимо соблюдать более жесткую позицию. Если хочешь спать подольше, ради бога, только не будучи сотрудником нашей организации.
В общем, довольно много сейчас пишут статей по поводу опозданий, только все они имеют один существенный недостаток - скучность. А мне вот так не хватает креатива! Да еще такого, чтобы не только заставил сотрудника приходить вовремя, но еще и запомнился бы ему на всю оставшуюся жизнь. Но только не в смысле ненависти, вызываемой каждым воспоминанием, а наоборот, улыбкой.
Вот так я решил написать такую небольшую статью. Так сказать, немного набросал на листе те идеи, которые мне понравились. Очень возможно, что вы их где-то уже видели, но все равно. Я очень хочу надеяться, что вам понравится. Переходим к методам.
№1. «Будильник»
Если мы берем во внимание материальные блага, то ничто так не поднимает «боевой дух» сотрудника как полученная от начальства премия, или хотя бы грамота. В общем награда..
Это как раз очень хорошо можно использовать в случаях с опозданиями. Именно подарок! Можно в качестве презента вручить будильник. Сначала можно самый дешевенький, а потом, если не поможет, ссылаться а нехорошее качество предшественника и уже подарить хороший, качественный и дорогой. Все это, естественно, приурочить к получению, и в счет, зарплаты.
Мне так кажется, что после второго, или максимум третьего, раза до него дойдет. Только не переборщите, а то сотрудника можно оставить совсем без зарплаты. А это уже не законно...
№2. «Агитируем»
Люди более взрослые, помнят какую во времена Союза играла роль пропаганда. Особенно в самом начале восстановления страны. Да, собственно и мы сами прекрасно себе это можем представить. Вы можете сказать, что это ерунда. А повесьте-ка плакатчик на рабочем месте с большим вопросом: «А ты вовремя пришел на работу?». Вот тогда поглядим, насколько количество опозданий снизится.
№3. «Доска почета»
Можете не думать, я не ярый сторонник советской власти. Просто все то, что новое, это хорошенько подзабытое старое. Вот именно поэтому я и направил свои поиски на несколько десятилетий назад. Да, собственно, и применял я подобные методики несколько раз, и всегда они исправно работали.
Суть этого метода в том, что нужно разок не пожалеть финансов и купить своим сотрудникам хоть какой-нибудь подарок. Можно даже шоколадку. Можете мне поверить, все расходы окупятся многократно!
Можно в середине рабочего дня собрать всех сотрудников на совещании. Всем, кто приходит вовремя раздать заранее купленные конфеты, а тем, кто опаздывает, организовать место на своеобразной доске «почета», то есть позора . пусть повесят недельку. Эффект гарантирую. Главное, чтобы сотрудники вас поняли правильно. А то каждый, кто приходит вовремя, будет теперь конфеты требовать.
Перебарщивать с таким методов совершенно нельзя. Хотя у меня как то раз чуть так и не вышло. Но обошлось!
№4. «Совесть - лучшее оружие»
Про этот метод я читал на просторах интернета. Суть его в том, что спустя несколько минут, после того как рабочий день начался, на входные двери вешают табличку с надписью: « Опоздал!» как говорят те, кто применял этот метод, он действует безотказно. Просто такое своего рода напоминание.
Я, к своему сожалению, сказать об этой методике ничего не могу, так как на практике ее еще не применял, у нас на фирме просто кроме сотрудников очень много приходит клиентов. А то очень нехорошо становится, когда представляешь, что приходит к тебе посетитель, оформить нужный ему документ, а тут такая надпись! Не хорошо получится.
А там, где посетителей нет, то такой метод будет вполне приемлем.
№5. «Работа над ошибками»
Такая неординарная методика была применена в одной большой юридической фирме. Ее сотрудниками довольно часто совершались опоздания под любыми предлогами, они частенько застревали в пробках, или спасали мир от захватчиков с иных планет. В общем, стандартный набор отговорок.
В общем, для борьбы с такой проблемой, руководящий состав заставлял работников писать объяснительные записки, что само по себе не ново. Только от руки, а не набранную на компьютере.
Однако нарушитель не отделывался тем, что написав спокойно выдвигался на свое рабочее место. Нет. Его работа подвергалась проверке на возможные грамматические ошибки, которые исправлялись красным цветом. Затем исправленная версия вешалась на самое видное в офисе место.
А клиенты, которые приходили в эту компанию, естественно наблюдали эти «ГРАМОТНЫЕ» тексты. Теперь они несколько раз подумают, прежде чем обратиться к такому специалисту, который и писать грамотно не в состоянии.
Так что, вот такие способы борьбы с «опаздунами»!. По-моему, довольно оригинально и забавно.