Исследователи Высшей школы менеджмента (г. Санкт-Петербург) сделали выводы что работники интеллектуального и физического труда лучше работают, если их мотивировать деньгами. Специалисты Высшей школы поставили задачу разобраться, что мотивирует работников интеллектуальной деятельности, чтобы преподнести руководителям совет, как лучше управлять своими работниками.
На первом месте у работников интеллектуального труда занимают деньги.
Чуть меньше процентов - путь к самореализации. Важно чтобы компания не упускала из виду этот фактор. Необходимо предлагать сотрудникам компании новые проекты, в которых они будут заинтересованы, дать возможность принимать им самостоятельные решения, заботиться о перспективах карьерного роста в компании.
Третье место занимают социальные гарантии, ввиду того, что работники бывают мало мотивированы руководителями, и считают что они малозначимы для компании.