Что такое Teambuilding.
Teambuilding подразумевает под собой создание команды, которая будет состоять из сотрудников, работающих в одной компании. «Однако часто организаторы путают значение Teambuilding с совместным проведением времени коллег где-нибудь в боулинг-кафе или другом развлекательном заведении» - прокомментировал Bruce Honig, занимающий должность исполнительного директора Honig IdeaGuides.
Основной целью Teambuilding является объединение группы в процессе совместных действий, которые способствуют улучшению взаимоотношений между всеми членами команды. Очень важно, чтобы предлагаемые к выполнению действия соответствовали индивидуальности группы, ведь далеко не каждый коллектив способен совместно взойти на пик горы.
Регулярность проведения Teambuilding-событий - залог успеха.
Чтобы создать по-настоящему сплоченную команду, работающую с высокой эффективностью, потребуется много усилий. Свои Teambuilding-события бизнес-группа Metropolitan Life организовывает и проводит не менее 4-х раз в год: два раза небольшие мероприятия, еще два раза это мероприятия крупного масштаба. «В связи с вынужденным выполнением совместной работы наша команда нуждается в высоком уровне сотрудничества», - сказал один из директоров бизнес-группы Metropolitan Life, Eric Goldberg.
В период, когда Goldberg занимался координированием двухдневного Teambuilding мероприятия, организованного для 40 сотрудников группы Metropolitan Life, он сделал предложение поиграть в «Lingo». Как и в обычном лото, каждый из участников получал карточки с написанными словами, которые часто используются в бизнесе ( «статус», «интерфейс» и т.п.). Участники должны были вычеркивать эти слова, как только кто-то из них употреблял указанное слово в своем докладе. Такой подход позволил заставить слушателей внимательно следить за выступлением своих коллег, а также выявить, каким словарным запасом обладает каждый докладчик. «Гвоздем программы» стало совместное приготовление пищи.
Сотрудникам полезно отгадывать, они должны думать.
С помощью Teambuilding возможно узнать больше друг о друге, установить между собой совершенно новые связи. Один из сотрудников teambuilding-компании Barkley Kalpak, Carrie Smith, уверен, что нет способа лучше сплотить команду, чем игра, где каждый предполагает, что именно из трех предложенных вариантов (факты, ситуации, истории и так далее), касающихся другого сотрудника, является вымыслом.
Аналогичной является игра, в которой сотрудники пишут на карточке любой факт из собственной жизни, после чего все карточки будут перемешаны, сотрудники случайно, по очереди будут угадывать, в чьей именно жизни имел место быть факт, указанный на карточке.
Посмотрим со стороны.
Работающие в одной компании сотрудники часто не знают ровным счетом ничего о работниках из других отделов, об их работе. Обоюдное приглашение сотрудников в противоположные, с разной сферой деятельности отделы, будет способствовать увеличению между ними взаимопонимания. Вторая часть объяснения подразумевает рассказ сотрудника о том, что именно делают люди в отделе, отличной от его профиля направленности.