Для того чтобы специалист выполнял свои профессиональные задачи, необходимо чтобы он знал круг своих обязанностей. В каждой компании представлена своя структура организации, то есть в ней действует департамент по персоналу, который также может называться службой персонала, HR-отделом или отделом по развитию службы. Стоит отметить, что в каждой компании данный отдел имеет свой спектр заданий, например, решение ежедневных вопросов или аттестация. Как показывают консалтинговые исследования, в зависимости от стиля управления и человеческих ресурсов определяется успешность бизнеса.
Итак, при выборе профессии необходимо четко определить, что она представляет собой. В случае с менеджером по персоналу, прежде всего, он должен оказывать помощь руководству компании, сотрудникам и линейным менеджерам. Таким образом, данный специалист всегда должен уметь определять потребности персонала и руководства. Менеджер по персоналу нанимает временных работников, мотивирует сотрудников, разрабатывает внутрифирменные способы оплаты и системы индивидуального поощрения. К тому же он разрабатывает и адаптирует разные методики управления и развития персонала, которые нацелены на удовлетворение потребностей компании.
Очень важно, чтобы менеджер по персоналу ориентировался в принципах совместно-творческой деятельности. Это позволит более эффективно управлять персоналом и решать комплексные проблемы. Пройти курсы менеджера по персоналу в Ростове-на-Дону может каждый желающий, стремящийся реализовать весь потенциал. К числу самых значимых принципов совместно-творческой деятельности относятся такие принципы:
• индивидуальное творчество. Это означает, что менеджер должен уметь развивать способности всех индивидов. Для этого можно использовать систему непрерывного образования, обучение действием и проч.;
• социальное творчество. Предполагает разработку и внедрение способов решения задач социальной структуры;
• культурное творчество. Ориентирование совместной деятельности компании на культурные достижения.
Выбор профессии зависит и от этических принципов. Например, менеджер по персоналу должен всегда ориентироваться на свою профессиональную этику и внутреннюю этику компании. Например, данный специалист должен быть беспринципным, предоставлять сотрудникам и клиентам точную информацию, соблюдать принципы конфиденциальности.
Конечно, менеджеру по персоналу должно быть под силу управлять кризисными изменениями и ориентироваться в условиях внедрений инноваций. Как правила, для этого менеджер формирует доверие к изменениям, работает над повышением юридических знаний у персонала, чтобы обрести уверенность в положительных результатах внедрения инноваций.
Как и любой другой работник, менеджер по персоналу должен всегда работать над своими личностными и профессиональными навыками. При выборе профессии менеджера нужно понимать, что его работа зависит от прямого контакта с работниками и руководством. Помимо высшего и профильного образования и аналитического склада ума, менеджер должен иметь ряд личностных качеств, например, уметь адаптироваться или быть коммуникативным.
Как было указано ранее, менеджер по персоналу отвечает также за наем работников. Для этого он должен четко выявлять потребности компании в тех или иных специалистах и четко определять требования к возможным претендентам. Чтобы на собеседование приходили настоящие профессионалы, ему необходимо уметь привлекать кандидатов на должность. И в конечно итоге, у менеджера должно быть умение вычислять ценных сотрудников и привлекать их в коллектив.