Модели экономического поведения людей. 9 типов мотивации. Часть 1

Модели экономического поведения людей. 9 типов мотивации. Часть 1

Каждый человек желает получить определенную профессию и трудиться в определенной сфере, получить квалификацию, построить дом, обеспечить свою семью и т.д. Он задает себе вопрос, сможет ли он достичь этих целей на данном рабочем месте. Если ответ положительный, то он стимулирует его работу, отрицательный же ответ снижает ее эффективность.

Человеку нужен профессиональный рост, коммуникации, безопасность и признание. При помощи коммуникаций и признания человек «оттачивает» свое мастерство, участвует в организации окружающей среды и развивается сам. Одновременно с этим у него есть свои потребности, проблемы, ожидания, которые он стремится решить в организации.




Человек:

оценивает себя и собственные возможности, имея определенную информацию об организации;

обладает определенными намерениями относительно компании, основываясь на своих целях и текущих возможностях;

взаимодействует с организацией, планируя достичь своих целей, занять в ее структуре определенное место, выполнять определенные функции и получать вознаграждение. Таким образом, он соотносит возможности компании и свои потребности, формирует свою модель экономического поведения.

Тип экономического поведения зависит от стратегии, выбранной человеком, т.е. приоритетной, значимой и устойчивой жизненной позиции личности, связанной с выбором подходящего для индивида положения в области оплачиваемой занятости, которая формируется исходя из настроя на определенный доход при некоторых трудовых затратах и внеэкономических переменных. Рассмотрим сочетания данных факторов (типологию) на основе исследования О.С. Елкиной «О факторах, определяющих построение определенного типа стратеги экономического поведения персонала на рынке труда».

1 вариант. Максимум дохода ценою максимума труда

Самым популярным вариантом осуществления данного типа стратегии является достижения максимума труда за счет таких показателей:

время занятости превышает 50 часов в неделю;

высокий уровень сложности осуществляемой работы (т.е. рабочие имеют 5-8-й разряд, а служащие – выше 12-го разряда);

очень высокий уровень влияния внеэкономических переменных.

Осуществление данной стратегии возможно следующим образом:

повышение уровня образования, профессиональные преимущества;

построение системы мотивации: повышение уровня оплаты труда равносильно сложности выполняемой работы и квалификации сотрудника;

выплата высоких доплат за работу в сверхустановленное законодательством время.

Преимущества работника, выбравшего данный тип стратегии, заключается в том, что время занятости ограничивается одними лишь рамками физических возможностей человека. Значит, работодатель может использовать труд человека с высокой квалификацией и согласного работать свыше продолжительности рабочего дня, установленной законодательством. Воздействие на построение мотивов деятельности в этом случае возможно, если работник понимает, что работа, которую он выполняет, приведет к карьерному росту и получению впоследствии более высоких должностей.

2 вариант. Максимум дохода ценою среднего уровня труда

Самым распространенным вариантом осуществления данной стратегии является получение максимального уровня дохода путем комбинации усилий труда:

время занятости 30 часов в неделю и менее;

средний уровень сложности осуществляемой работы (рабочие 3-5-й разряды, служащие - 8-12-ый);

наибольший из возможных уровень внеэкономических переменных.

Механизм оказания воздействия на сотрудника:

предоставить ему возможность получать наибольший заработок;

время занятости не должно быть больше уровня, установленного законодательно;

ввести систему доплат по результатам творческой профессиональной деятельности;

ввести систему доплат относительно имеющегося стажа и сложности работы.

Преимущества работника, выбравшего данную модель экономического поведения, состоит в том, что, даже при небольшом времени занятости сотрудника, у него есть большой профессиональный стаж, и он может выполнять работы, которые требуют высокой квалификации. Это работники, обладающие уникальными знаниями и навыками, значительной системой профессиональных связей, работающие активно на поддержание данных связей.

Недостатком работников, ориентирующихся на этот тип стратегии, является то, что это люди с низким образованием, которые не стремятся получать новые знания, тяжело воспринимают нововведения.

3 вариант. Максимум дохода ценою минимума труда

Характерный вариант осуществления этого типа стратегии:

получение наибольшего уровня дохода при трудовой занятости 30-40 часов в неделю;

осуществление работы, которая требует низкой квалификации;

преобладание повышенного уровня внеэкономических переменных.

Получать наибольший по возможности доход такие сотрудники могут благодаря тому, что тратят значительное количество времени и усилий на сбор данных об имеющихся рабочих местах, т.е. имеет место наибольшая степень влияния внеэкономических переменных. Они ориентируются на получение дополнительного образования. Данный факт говорит о том, что, даже без документов о подтверждении образования, эти люди у работодателей позиционируются как работники, имеющие документы об образовании, которые по формальным причинам их не предоставил, либо работодателю достаточно знать, что работник будет обладать документами через некоторое время.

Работники, выбравшие такую стратегию экономического поведения, могут осуществлять работы низкой сложности; они не обладают никакими профессиональными преимуществами, у них низкий уровень творческой профессиональной активности.

Добиться данного поведения в компании возможно:

при обеспечении на предприятии уровня оплаты труда, превышающего средний уровень по региону;

при определении времени занятости относительно результатов выполняемой работы;

при поощрении материально дополнительного образования;

при осуществлении только монотонных и простых работ.

У данного вида работников есть определенные преимущества. Так как основное время они собирают информацию о рабочих местах, значит, они общительны и могут выполнять в компании функции неформальных коммуникаторов.

Недостатки этого типа: люди, осуществляющие монотонную простую работу, в данном случае обладают низкой жизненной активностью, значит, они вполне могут страдать депрессиями и постоянно выражать недовольство своим положением. У такого типа работников часто завышенная самооценка.

4 вариант. Средний доход ценой максимального труда

Самым распространенным вариантом осуществления этого типа экономического поведения является:

получение среднего уровня дохода за счет работы в течение более 50 часов в неделю;

средняя сложность осуществляемых работ;

наибольший уровень внеэкономических переменных.

Осуществление данной стратегии экономического поведения возможно при обеспечении следующих условий:

стимулирование творческой профессиональной активности и получение новых знаний;

обеспечение сотруднику среднего уровня дохода при нелимитированном рабочем дней;

предоставление сотруднику рабочего места, которое не требует в настоящем высокой квалификации, но в будущем требующее высокой квалификации;

мотивационная система должна основываться на оценке уровня образования и награждении профессиональной активности.

Тип работников, осуществляющих эту стратегию экономического поведения, обладает преимуществами: они не претендуют сознательно на высокий уровень дохода в результате осознанной оценки уровня имеющейся квалификации; это люди с высоким заложенным потенциалом к профессиональной деятельности, которые могут качественно и быстро осваивать новые знания.

Такой вид стратегии экономического поведения не может долго оставаться стабильным, и есть вероятность изменения его при внесении изменений в уровень сложности осуществляемых работ или при изменении стажа работы.