HR лидеры в корпоративном мире часто считаются риск-неприемлемыми и консервативными. Работа с персоналом компании в консервативной манере была нужна, возможно, в 90-х годах, но сегодня подобный тип управления неуместен, а часто даже разрушителен. В высоко конкурентном и быстро меняющемся мире бизнеса от руководителей ждут инноваций в продукции, а также в бизнес-процессах.
HR руководителям пришло время понять, что в борьбе за удержание и привлечение талантливых сотрудников, организация должна действовать совсем по-другому. С точки зрения брендинга компании работодателя, организации необходимо совершить несколько удивительных вещей в HR, если она желает выделиться в качестве лучшего работодателя.
Инновации в HR сфере, по определению, это спорный и рискованный процесс, поэтому не удивляйтесь, если вы не согласны с большинством из названных подходов. Предлагаем вам сопоставить ваши методы, чтобы понять соответствуют ли HR процессы с вашей компании современному бренду или они консервативны по-прежнему.
Топ-10 возмутительных и смелых HR практик, определяющих текущие тренды в HR
1. Смертельное преимущество корпорации Google
Недавно стало известно, что компания Google в случае смерти кого-то из сотрудников отдела компании в США, будет выплачивать супругу этого сотрудника 50% от его годовой зарплаты в течение 10 лет. Представителям поколения Y данный пункт не очень интересен, но Google, как и раньше, посылает сообщения работодателям, почему в компании Google лучше лучше, чем в других.
2. Договор с работниками на ограниченный срок
Несмотря на то, руководители компании имеет право и возможность уволить сотрудников, которые неэффективны, многие из них решаются на такой шаг лишь тогда, когда работник совершает что-то из ряда вон выходящее. Чтобы помочь менеджерам в избавлении от слабых работников, отель и казино «Revel» требует от своих новых работников, которые общаются с клиентами, подписывать договор на срок от 4 до 5 лет. После истечения их контракта работникам нужно повторно формально подавать заявление на работу.
Топ-менеджеры отеля утверждают, что ограничение срока действия договора заставляет сотрудников быть по максимуму эффективными и клиентоориентированными в течение всего периода работы. Они утверждают, что работники, продемонстрировавшие самые хорошие результаты, не будут демотивированы отсутствием уверенности и стабильности, так как их высокий уровень производительности станет гарантией их востребованности.
3. Встречи для найма
Фирма Edelman организует собеседования в известных ресторанах, проводя массовый отбор кандидатов при помощи общения. Собеседникам предлагают уникальные закуски и напитки, а руководители в это время проводят краткую презентацию. У сотрудников фирмы на груди имеются бейджики с никами в Twitter’е. Как правило, из 300 приглашенных, нанимают 25 сотрудников.
4. Рекрутинг в ТВ Шоу
Китайцы используют смелые методы отбора и найма персонала в ток шоу под названием «Только Ты», где топ-менеджеры интервьюируют их перед глазами миллионов телезрителей.
5. Видео вербовки
Создатель игр Kixeye выпустил видео ролик, где рассказывает с издевкой о целевой аудитории фирмы EA Games (конкурента), на видео имеется издевательская пародия на логотип еще одного их конкурента. Для многих людей видео может показаться непонятным и оскорбительным, а у кандидатов в игровой индустрии оно поднимает компанию Kixeye на более высокую позицию среди желаемых работодателей.
6. Хороший образ работодателя
Amazon на стартовой странице своего интернет-ресурса разместил информацию о том, что для него основное – это развитие и образование его сотрудников. Это публичное письмо прочли не только возможные кандидаты, но и большая часть клиентской аудитории. Таким образом, в умах целевой аудитории было заложено то, что Amazon прекрасный работодатель.
7. Политика неограниченного отпуска
Компании Netflix, Foursquere и некоторые другие стартапы внедрили политику неограниченного отпуска. Они представляют рассмотрение сотрудников их компаний в качестве ответственных и зрелых профессионалов, которые умеют управлять своим рабочим временем. Условия труда в этих организациях мотивируют выполнять работу на результат, а не на время.
8. Пригласи друзей
Фирма Tata Consultancy Services в Индии внедрила программу, которая поощряет сотрудников компании привлекать на работу их друзей и хороших знакомых под девизом «Что если ваши друзья станут работать вместе с вами в TCS?» В организации DNAnexus за привлечение эффективного работника сотрудник получает награду в 20’000 $ и сканирование ДНК бесплатно.
9. Худшее место работы
Журнал «The Consumerist» уже в течение нескольких лет составляет список лучших работодателей. Сейчас они составили рейтинг худших мест для работы. Информацию собирали путем опроса читателей журнала, им нужно было оценить своих работодателей. Компания EA в этом году обогнала на 64% гиганта Bank of America, расположившись на топовой позиции в списке самых худших работодателей. Наряду с этим, все популярнее становится сайт glassdoor.com, где есть возможность оценивать даже генерального директора. СЕО Visa в этом году получил лишь 20% рейтинга, а вице-президент Apple – 97%. Очевидно, что низкий рейтинг СЕО вредит имиджу компании.
10. Храни свою работу в секрете
Есть такие компании, которые следят за вакансиями своих конкурентов на джоб-бордах и прогнозируют их стратегию, чтобы использовать ее на своих продуктах. Блог инсайдерской информации компании Apple публикует данные о засекреченных новинках, что играет свою роль на руку конкурентам корпорации Apple.
Если Вы хотите быть на рынке конкурентоспособными, то Вам нужно иметь у себя в арсенале такие козыри, как уникальные способы вербовки талантов и необычные условия работы.