Человеческие ресурсы в бизнесе: технологии привлечения работников в молодую компанию. Часть 1

Человеческие ресурсы в бизнесе: технологии привлечения работников в молодую компанию. Часть 1

Современная бизнес-сфера требует все большее число компетентных специалистов, так как конкуренция растет с каждым днем. Поэтому новой организации необходимо позаботиться о создании компании с квалифицированными сотрудниками, которые смогли бы вывести ее на нужные высоты.

Чтобы достичь целей, необходимо использовать комплексные методы: стратегии маркетинга; оптимизацию услуг или товара; повышение уровня обслуживания клиентуры.




Реализация задач возможна только, когда сформирована главная движущая сила организации – грамотный персонал. Он обеспечит необходимый уровень ее деятельности и дальнейшего развития. Руководитель должен понимать, что немаловажную роль играет профессионализм команды, психологическая стабильность коллектива, моральная атмосфера. Таким образом, проблема подбора человеческих ресурсов в компанию является главенствующей в процессе создания бизнес-структуры. Это даст возможность расширить круг потребителей, а значит – увеличить сферу влияния на рынке товаров или услуг.

Кандидату на должность будут интересны различные выгодные условия труда. Главное – они должны быть мотивирующими и интересными. Например, речь может идти о высокой заработной плате, невредных условиях производства, лояльности руководства компании, выплаты больничных и отпусков. Все эти факторы привлекают соискателей и формируют хорошую репутацию учреждения.

Для молодых людей особую роль играют передовые технологии. Это связано с тем, что они воспитывались в условиях быстрого технического прогресса, когда новшества мгновенно сменяли друг друга. Поэтому устаревшее оборудование не выносит конкуренции высокотехнологических автоматизированных систем. Стоит подумать об образовании сотрудников. Для этого организацией проводятся специализированные курсы, которые помогают повысить уровень знаний работников.

Иногда политика сотрудничества персонала и главы организации основывается на возможности первого вносить различные предложения в оптимизацию деятельности фирмы. Это сплачивает человеческие ресурсы, повышает их производительность. Работники должны понимать цели и мотивации своего труда. Это играет первостепенную роль для тех людей, которые обладают высокими профессиональными качествами и стремятся достичь определенного карьерного роста. Они ставят перед собой задачу и упорно ищут способ ее решения.

Владение ситуацией позволяет персоналу принимать участие во введении новшеств, а также увеличивать опыт своей работы. Таким образом, человек может вовремя принять правильное решение. Стоит позаботиться о гибком графике деятельности. Это поможет сотруднику расширять свои возможности и выполнять обязанности вне офиса. Ведь для многих творческих профессий данное условие очень важно. Сегодня молодым людям не интересна монотонная работа по строгим часам. Высококвалифицированных специалистов привлекает возможность удаленной деятельности. К таким категориям относят, например, дизайнеров.

Отличным способом привлечения соискателей на работу является социальный пакет. Сегодня компания, не ценящая человеческие ресурсы, но заботящаяся о своей репутации, обречена на провал. Эффективное функционирование организации основывается не только на удовлетворении собственных целей, но и на решении поддерживать достойную жизнь сотрудников. Таким образом, должны разрабатываться специальные программы, согласованные с законодательством страны, проводиться мероприятия, которые бы поддерживали здоровье персонала.

Авторитетные фирмы создают условия для тщательных медицинских осмотров, выдают абонементы в спортивные залы, организовывают досуги для всего коллектива. Все это позволяет сотрудникам вести активный образ жизни, а значит – повышать производительность труда. Внимание соискателя привлечет оплачиваемый ежегодный отпуск и выдача специальных документов, свидетельствующих о временной нетрудоспособности.

Существуют программы, которые дают возможность продолжать обучение за счет компании. Данное условие необходимо для успешного карьерного роста. Одного высшего образования, как считают современные молодые люди, недостаточно для достижения поставленных целей. Поэтому, если у специалиста есть желание получить дополнительную квалификацию, руководство фирмы должно предоставить ему такую возможность. Повышенный интерес к своему багажу знаний вызван ускоренным развитием высоких технологий. Такое отношение к человеческим ресурсам позволяет «выращивать» в стенах организации ценные кадры. Во второй части будут подробно рассмотрены конкретные социальные услуги, которые необходимы для привлечения работников в развивающуюся компанию.