Во время поиска новой, более престижной и высокооплачиваемой должности, соискатели чаще всего интересуются не столько наличием отдельного кабинета и различных льгот, сколько количеством вверенных подчиненных. Кто-то, конечно, на первое место ставит размер отпуска, кто-то - наличие премиальных, кто-то гонится за выгодными сделками. Но, так или иначе, претенденты на руководящие посты утверждают, что количество подчиненных - это не только престиж и солидный статус. Многим просто не интересно работать, если они знают, что не смогут постоянно раздавать распоряжения и требовать их выполнения. Для таких соискателей лучшего места, чем пионерский лагерь, не найти: и работа на свежем воздухе, и команды руководителя четко выполняют не только десятки вожатых, но и сотни а то и тысячи детишек самого разного возраста. Да и распоряжения здесь можно давать самые разнообразные. Захотел - перенес время подъема и отбоя, или скорректировал работу кружков. И пока подчиненные делают зарядку или готовят стенгазету - можно и на пляж выбраться, или на солнышке позагорать. Часто бывает так, что соискатель, претендуя на руководящую должность, уверен, сто работодатели должны его в буквальном смысле «брать с руками и ногами», и будто бы ему все обязаны - ведь он не только специалист, но еще и биг-босс. Такие соискатели с плохо прикрытым пренебрежением разговаривают с консультантами по подбору персонала, возмущаются, когда приходится заполнять много разных бумаг или ждать ответа от работодателя. К тому же, есть и такие, которые считают, что вот сейчас они подпишут договор, и будут целый день сидеть в кабинете и пить кофе, или же ходить по кабинетам и раздавать сотни поручений подчиненным - и пусть как хотят, так и успевают все выполнять. Однако работодатель ищет начальника отдела, который и сам будет трудиться и подавать пример своим подчиненным. А желающих ничего не делать, но иметь статус и солидную зарплату - хоть пруд пруди. Многие руководители в погоне за количеством подчиненных не обращают внимания на качество, то есть, на уровень знаний и умений и трудолюбие. Такие подчиненные могут стать настоящей проблемой и причиной постоянной головной боли - то проект задержат, то что-нибудь перепутают, то клиенту нахамят. А начальнику - все это разгребать. Что ж, сами хотели - получите и распишитесь. Многие указывают в резюме численность коллектива, который ранее находился в подчинении и очень любят на собеседовании акцентировать внимание именно на этом, а не на собственных наработках. Из такого соискателя очень тяжело вытянуть информацию о его действительном уровне подготовки, образовании и навыках. Во время поиска персонала на руководящие должности, работники HR-отделов должны проверять соискателей на соответствие должности, чтобы не получилось так, что человек, хоть и занимает руководящую должность, слабо себе представляет, что значит управлять коллективом и правильно организовывать его работу. Так же переборчиво относятся и к названию должности. Должность должна звучать не как-нибудь, а солидно - как минимум, руководитель или начальник такого-то отдела, или вице-президент. На самом деле для клиентов и деловых партнеров не столь важно название должности - их больше интересует уровень компетентности и характер человека, с которым они будут работать. А предприятия, где каждый второй имеет громкую должность, вообще навевают сомнения: а действительно ли этому предприятию стоит доверять, и кто у них работает, если начальник на начальнике сидит и начальником погоняет? Названия должностей, задекларированные в документах предприятия, должны отражаться и на визитках сотрудников, чтобы не было путаницы: судя по визитке, гражданин Иванов - вице-президент такого-то проектного департамента, а на самом деле он - обычный инженер. К компаниям, у которых слова расходятся с делом, и отношение соответствующее.