Руководителям небольших компаний часто сталкиваются с такими проблемами, как проблемы, которые носят «недокументированный» характер, то есть проблемы деликатного характера. Например, в отделе по маркетингу два сотрудника завели служебный роман или руководитель отдела поставок хочет взять к себе на работу свою жену или же макияж секретаря довольно ярок Случаи частые, но в литературе не описанные.
В Соединенных Штатах недавно провели замечательное исследование, которое должно было выявить компании, в которых чаще всего между сотрудниками завязываются любовные связи. И исследование показало, что абсолютными рекордсменами являются небольшие компании с количеством персонала из 25-30 человек, а в компаниях, которые имеют среднее количество человек, в объятиях друг у друга побывали до трети работников.
Служебные романы всегда присутствовали в компаниях - признается председатель одной из коммерческих групп. «Это так заложено в человеческой природе. Когда приходиться работать по много часов в день, а дома куча семейных проблем, то где же можно еще расслабиться и провести часть личной жизни, если не в рабочем кабинете? У служебных романов существуют светлые, и темные стороны. Такие романы могут вдохновлять на трудовые подвиги и сделать интересной любую работу, даже надоедливую и рутинную. У счастливых влюбленных открывается второе дыхание, они выявляют в себе новые возможности, а от этого компания только остается в выигрыше.
Поэтому некоторые работодатели, даже некоторым образом поощряют служебные романы на рабочих местах. Но, все же большинство из руководителей относятся к таким служебным романам очень настороженно, если не сказать что отрицательно. «Такие отношения мешают выполнению профессиональных обязанностей», - настаивает специалист, который занимается поиском и подбором персонала одной из крупных компаний. Сотрудники, которые влюблены, меньше сосредоточены на решении поставленных перед ними задач, а также зря проводят часть рабочего времени не только своего, но и сослуживцев. А вслед за этим в коллективе возникают проблемы дисциплинарного характера.
Эта область человеческих взаимоотношений должна быть частной, и в ней не должны присутствовать рабочее время и рабочее место. В эту сферу человеческой жизни работодатель ни в коем случае не должен вмешиваться, но только в том случае, когда эти отношения носят тихий характер и не нарушают общую обстановку в коллективе. Только в некоторых случаях служебный роман может представлять бомбу для предприятия - это в том случае, если служебный роман между начальником и подчиненным.
Имеет ли смысл прописывать в корпоративном кодексе табу на служебные романы?
Некоторые руководители предприятий и поступают таким образом. Например, в одной из крупных российских компаний служебные романы между сотрудниками строго запрещены. Кроме того, в компании не взято зачислять на работу супругов, а проверка за соблюдением этих правил возложена на особую комиссию, но такие крайности используются работодателями не во всех компаниях и предприятиях.
«Лишено смысла учреждать запрещение на служебные романы в коллективном кодексе. Это становится похоже на битву с ветряными мельницами, - убеждена Оксана Свергунова. - Это несмышленый шаг, который дискредитирует работодателя». «В такой личной сфере руководителю надо функционировать очень тонко, через агентов, неформальными методами», - подчеркивает Павел Горислaвцев. Куда более результативным обнаруживается частное вето на сердечные связи между коллегами.
Зная о неизбежно жесткой, пусть и не назначенной в свидетельствах позиции руководства, некоторые рабочие либо попытаются избежать соблазнов, либо тихо отправятся с работы, увольняясь по собственному желанию. Хуже всего, если исчерпавшаяся раздором любовь ввергает к угрозе потери ценных работников компании.
«Я не буду вместе с ним работать в одной компании!» - таким образом, ставит вопрос одна из сторон служебного романа. «Она мешает мне трудиться, поэтому вам придется сделать выбор», - грозится другой участник служебного романа. В такой ситуации знатоки советуют, прежде всего, развести вчерашних любовников по разным сторонам предприятия, чтобы они не имели возможности контактировать друг с другом по служебным вопросам. Возможны перемещения таких сотрудников в разные отделы, предоставить им внеочередные отпуска, пока не улягутся страсти и, наконец, испытание чувств на прочность.
Ведь чаще всего те, кто призывает к увольнению сотрудника, которого не так давно любил, угрожая личным увольнением, стремительно успокаиваются, поняв, что руководство совершенно не устрашено такой перспективой! Главное - не перегибать палку. Потому что, согласно законодательства, в качестве причины для увольнения не могут быть названы взаимоотношения интимного характера с коллегами по службе, потому что, если дело дойдет до суда в разбирательстве между предприятием и уволенным сотрудником, то по мнению суда, такое увольнение будет расценено, как ущемление прав сотрудника.
В советские времена ограничения на совместную работу родных и спутников жизни почитались полностью естественными. Исключение составляли рабочие династии на заводах и фабриках, а также в армии - это именно и поощрялось. Тем не менее, с основанием формирования рыночных отношений, близкие узы начали играть более приметную роль в жизни юных компаний. И все-таки эпоха фамильного в истинном смысле бизнеса заканчивается, так как здравый смысл, и все нормы коллективной культуры на первые позиции выводят профессионализм сотрудников и управляемость компании в общем. Фамильные связи между работниками компании очень часто снижают эффективность работы, а психологи, проведя некоторые исследования, пришли к таким выводам, что на работе родственники инстинктивно продолжают принимать решение по индивидуальным проблемам.
В тоже время Оксана Свергунова напоминает: «Все постановления должны приживаться для интересов бизнеса, а не семейных и родственных отношений». Как минимум, необходимо назначить в уставе строгие условия для сородичей. Они обязаны функционировать либо в различных структурах, либо на равных служебных уровнях. И все же было бы ошибочно обрисовывать близкие взаимоотношения между сотрудниками корпорации только лишь в темном цвете. Ведь вовсе не все отцы и дети, благоверные и их жены, сестры и братья, беспардонно используют ситуацию родственных отношений в собственных интересах! К тому же замечено, что взятые на службу родные сотрудников стремительнее входят в направление работы, потому что на этот процесс тратиться не только рабочее время, но и внерабочее время, которое проходит в кругу семьи.