Еще раз о дресс-коде

Еще раз о дресс-коде

Вопрос о том, стоит ли внедрять дресс-код, уже не раз ставился многими компаниями перед своими сотрудниками. Конечно, стоит! Только в том случае, если характер работы специалистов этого требует. Согласитесь, разве работник банка вызывал ли доверие у простых граждан, если бы появлялся перед ними в мини или джинсах? Ответ очевиден.  Как говорится, первое мнение – самое важное. Именно от него зависит, будет ли клиент продолжать работу с той или иной организацией. Поэтому дресс-код в данном случае играет особо важную роль.

Разрабатывая дресс-код для своих сотрудников, следует исходить из специфики вашей компании, а также здравого смысла. Как известно, что наиболее популярным стилем одежды для серьезных организаций является деловой стиль. Однако, в зависимости от занимаемой должности стиль может меняться. К примеру, технический персонал даже самой солидной фирмы не предполагает ношение делового стиля, у них имеется своя униформа. На ней может быть размещен логотип вашей фирмы, который нанесут на фабрике специальный вышивальные машины.  Все эти детали должны быть обязательно оговорены в трудовом договоре.




Самый сложный момент в расписании правил дресс-кода обнаруживается при употреблении сложных, невнятных и нечетких формулировок типа: длина юбки не должна быть короче уровня ладони, приложенной к колену; не каждая блуза с юбкой могут считаться деловым стилем и так далее. Нам ведь до конца не расписали, какая ладонь является эталоном либо какие именно блуза и юбка не составляют делового стиля.  При составлении дресс-кода стоит перечислить те виды одежды, которые не будут приветствоваться при ношении в офисе. Прописывая правила дресс-кода, следует также использовать прилагательные «чистый», «глаженный», «аккуратный» и так далее.

Отметим, что западные компании уже давно ввели разработанную систему правил дресс-кода в контракт. У нас же другой менталитет, поэтому жесткое соблюдение дресс-кода встречается крайне редко. Прежде, чем внедрять дресс-код на вашем предприятии, следует предупредить каждого сотрудника в письменной форме с полным перечислением того, за что будет взиматься штраф и в каком размере. Существует также такая практика, когда с членами всего трудового коллектива проводиться беседа о нововведениях.

Трудно представить, что, внедрив дресс-код, все сотрудники без каких-либо нареканий будут его придерживаться. По крайней мере, волну недовольства это точно может вызвать. Как же с этим справиться? Руководители предприятия могут провести ряд бесед с теми сотрудниками коллектива, которые решили «взбунтоваться». Целью таких бесед следует поставить то, что такие сотрудники – лица, которые представляют компанию клиентам, именно от их работы, в том числе и внешнего вида, многое зависит. То есть, следует показать сотрудникам, насколько важна их роль в общем деле.

Еще одним важным моментом при внедрении дресс-кода является его неуклонность от выполнения всеми членами коллектива. Если вы его назначили, будьте любезны,  и сами носите деловой стиль. Не стоит также делать какие-либо исключения. Только представьте себе картину: ваш главный бухгалтер, к примеру, раньше был панком и никак не может отказаться от неких деталей своего «панковского» прошлого, но он является ну очень хорошим сотрудником. Вы, так уж и быть, разрешаете ему не придерживаться дресс-кода. Либо же, наоборот, сами ходите, в чем попало, что находится явно не на одной ступени с деловым стилем одежды. Каким руководителем вы предстанете в глазах всего оставшегося коллектива, который так же рьяно просил вас не внедрять дресс-код?