Многие отечественные компании не применяют современные технологии подбора персонала, такие как аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала. И причин тому достаточно много – несовершенное законодательство, чрезмерная настороженность предпринимателей и многое другое. Именно этим объясняется то, что главными заказчиками аутстаффинга в нашей стране выступают представительства иностранных компаний, по мнению которых, подобная технология предоставляет хорошую возможность решить проблему ограничения штатной численности сотрудников. Согласно данному способу управления персоналом, сотрудники одной компании числятся в штате другой, которая получила название «провайдер».
Что касается аутсорсинга, то здесь предполагается, что определенную долю «непрофильных» функций может выполнять компания, которая предоставляет конкретные виды услуг - по охране, уборке, доставке грузов, юридическое обслуживание. Лизинг персонала подразумевает привлечение персонала одной фирмы к проекту второй, при этом срок может варьироваться от 3 месяцев до несколько лет. Этот принцип также удобен для коллективов архитекторов и проектировщиков. По сути, задачи лизинга и аутсорсинга достаточно просты, что нельзя сказать об аутстаффинге, при котором возникает ряд сложностей. Во-первых, при таком подборе персонала налоговые службы считают, что данный способ представляет собой вариант ухода от налогов, во-вторых «несознательный» персонал отказывается заключать трудовые отношения с «непонятной» фирмой, и, в-третьих, процедура не отрегулирована законодательством.