Продолжаем рассматривать предположения о том, как может сложиться судьба отрасли рекрутмента в современных условиях рынка и в далеком будущем.

Гипотеза 5. В результате нормальных рыночных отношений на повышение спроса на определенные услуги и товары следует немедленная реакция со стороны предложения. На рынке в последнее время появилось много игроков.

Если процесс перехода экономики России к рыночным формам необратим, то перспективы развития рекрутмента в нашей стране можно оценивать оптимистично. На Западе рекрутмент развивается успешно.

Несмотря на отставание в некоторой степени от развития рыночных отношений стран Запада, перемены в инфраструктуре бизнеса в России в основном осуществляются по моделям западных стран.

Целью любой аудиторской проверки является не только выявление скрытых нарушений и подтверждение законности совершенных операций, но и оказание помощи руководящему составу компании в планировании ее дальнейшего эффективного развития.

Согласно законодательству все предприятия, для которых общий аудит является обязательным и неизбежным, должны заключать договоры с независимыми аудиторскими компаниями о проверке достоверности финансовой отчетности. Налоговый аудит является одним из составных частей общего аудита и призван помочь избежать штрафных санкций, снизить налоговые риски и минимизировать налоговые выплаты.

Диплом МВА в Европе и США пользуется особой популярностью. Там, выпускник Harvard Business School, обладающий данным дипломом может зарабатывать 160 тысяч долларов в год. При этом, продемонстрировал потенциальному работодателю этот документ, Вы можете быть уверенны в том, что Вы там уже работаете.

А что же у нас? Пока что о таком гипнотическом воздействии данного диплома здесь говорить сложно, однако люди учатся и, следует заметить, совсем не зря!

В жизни делового человека мобильная связь приобрела существенное значение. Связь с партнерами и сотрудниками, решение бизнес-вопросов, организация и обсуждение дел зачастую осуществляется с помощью сотовых телефонов. Большинство компаний берет на себя заботу по оплате расходов своих работников на мобильную связь и предоставляет им корпоративные сим-карты.

Такой способ организации связи выгоден за счет того, что компания получает существенные скидки и бонусы от сотового оператора. В результате, снижается стоимость услуг, налаживается хорошая связь между сотрудниками, осуществляется определенный контроль над их взаимодействием. Выгода фирмы очевидна.

Швейцария – это небольшая горная альпийская страна в Центральной Европе, где плоскогорья усеяны живописными озерами, на берегах которых расположены города и курорты. Швейцария - это всем известные знаменитые часы, самый вкусный сыр и самая надежная банковская система.

В Швейцарии самый высокий уровень жизни в Европе, и это является очень привлекательным для иммигрантов. Климат в Швейцарии умеренный. Государственные языки - немецкий, французский, итальянский и ретророманский, повсеместно распространен английский язык.

Информационное интервью используется людьми, которые ищут работу. Оно предназначено для получения совета или информации, консультации специалиста той области, где соискатель хочет работать. Также соискатели желают получить дальнейшие рекомендации на людей, которые могут дать им ценный совет.

Работодатели, стремящиеся оставаться в числе компаний, в составе которых имеются самые талантливые сотрудники, даже если у них нет свободной вакансии, часто открыты для этого вида собеседования. Работодатель и кандидат обмениваются информацией и лучше узнают друг друга, без вакансий.

Собеседование один на один – традиционное интервью, проводимое непосредственно работодателем. Каждому кандидату задаются уникальные, индивидуальные вопросы. Такое собеседование может быть структурировано свободно. Как правило, работодатель и кандидат уходят с этого интервью с положительными эмоциями.

Многоэтапное интервью можно встретить в компаниях, где принято отправлять соискателя от интервьюера к интервьюеру в течение всего дня. Решение не принимаются до тех пор, пока у каждого интервьюера не сложится окончательное впечатление и пока пройденные встречи не будут обсуждены.

Часто собеседования и для интервьюируемого, и для интервьюера оказываются стрессом. Знание о том, какие виды интервью бывают, когда и где их эффективнее применять, поможет сделать собеседование более комфортным для обеих сторон.

Многие компании стараются применять собственный стиль интервьюирования. У них свое понимание о том, как должно проходить интервью. Из-за этой практики люди, ищущие работу, в собеседованиях находят противоречия, которые от компании к компании становятся жестче и напряженнее.

В наше непростое время практически каждому человеку в определенный жизненный момент приходится иметь дело с правозащитниками, которые оказывают защиту в суде. Причин, которые подталкивают человека к поиску квалифицированного адвоката, может быть множество: начиная от конфликтной ситуации и иска оппонента, и заканчивая необоснованными обвинениями следственных органов в совершении серьезного уголовного преследования. Опытный адвокат имеет законные возможности для оказания юридической помощи доверителю.

К сожалению, Россия еще не дошла до того уровня, когда каждый гражданин имеет своего личного адвоката. Поэтому в критической жизненной ситуации, человеку приходится в кратчайшие сроки «сломя голову» искать адвоката, и порой приходится соглашаться на любое возникшее предложение.

Как специалисты по работе с персоналом могут использовать теорию поколений? Если сформулировать этот вопрос по-другому: «Почему это необходимо специалисту по человеческим ресурсам?», то все становится ясно.

«Термин Human Resources изначально говорит о том, что на первой позиции находится человек», - подчеркивает Софья Павлова. В бизнесе фокус внимания смещается больше к человеческому потенциалу. Именно человек, а не материальные активы, становится основной ценностью компании.

Поколение X, Y и Z – эти фразы часто встречаются в специальных статьях и на HR-конференциях. Кто эти господа? Для чего их нужно знать в лицо? Каким образом их привлекать в свою компанию?

Эксперты рынка труда считают, что теория поколений является не модным увлечением, а расширением возможностей управления и привлечения персонала.

Джанин Драйвер, эксперт по выявлению мошенничества и бывший тренер ЦРУ делится советами, как узнать истину. Было бы хорошо знать, правду говорят вам люди или лгут, не так ли? Вот каким образом можно это сделать.

В течение десятилетий Джанин Драйвер обучала агентов ЦРУ, ФБР и ATF, как распознавать ложь, а ее книга «You Can’t Lie to Me» («Вы не можете лгать мне») объясняет, как можно сделать это. «Многие стремятся вами воспользоваться», говорит она. Чтобы этого избежать, выполните действия, которые помогут вам разглядеть неправду.

HR лидеры в корпоративном мире часто считаются риск-неприемлемыми и консервативными. Работа с персоналом компании в консервативной манере была нужна, возможно, в 90-х годах, но сегодня подобный тип управления неуместен, а часто даже разрушителен. В высоко конкурентном и быстро меняющемся мире бизнеса от руководителей ждут инноваций в продукции, а также в бизнес-процессах.

HR руководителям пришло время понять, что в борьбе за удержание и привлечение талантливых сотрудников, организация должна действовать совсем по-другому. С точки зрения брендинга компании работодателя, организации необходимо совершить несколько удивительных вещей в HR, если она желает выделиться в качестве лучшего работодателя.

Сегодня экономика не радует стабильностью, и многие хотят обезопасить себя и своих детей от выбора заведомо проигрышного карьерного пути в условиях новой реальности. Какие специальности в будущем станут самыми высокооплачиваемыми?

Понимание ответа на этот вопрос является сегодня одним из компонентов успешности. В данной статье мы представим список таких профессий. Количество рабочих мест по этим специальностям увеличится больше всего в течение следующего десятилетия, по отдельным из них – на 60%, к 2020 году. Зарплаты вырастут примерно в два раза.

No name is a brand name. Любая диктатура непременно приводит к сопротивлению, засилье брендов – стихийному движению против брендинга жизни. Его участники (как правило, молодые люди с активной жизненной позицией) специально спарывают все ярлыки с купленной одежды, вырывая тщательно любую информацию о принадлежности к бренду.

В общем, и в менее активной социальной среде домохозяек тоже уже несколько лет существует сопротивление брендингу, которое было использовано остроумно в конце 1970-х годов крупнейшим продовольствием ритейлером Loblaw из Канады.

Как оформить свой офис? Этот вопрос рано или поздно задает себе любая женщина-руководитель. И, как правило, каждой и любой бизнес-леди хочется создать именно «женский» интерьер. Как же добиться такого оформления и в то же время не опустить до банальщины и вульгарности?

Секрет успеха кроется в том, чтобы чётко осознавать границу приличий и не пытаться превратить офис в будуар. Откажитесь от мысли покрасить стены в розовый цвет, повесить игривые занавески, расположить повсюду плюшевых медвежат. Женский офис должен отличаться от мужского лишь еле уловимым настроением, атмосферой, удачными комфортными решениями, а не наличием страз, перьев и прочих гламурных атрибутов.

Бизнес-план для получения кредита представляет собой документ, в котором обобщаются возможности по старту и развитию предприятия. Он дает четкое представление применения имеющихся ресурсов и помогает владельцу бизнеса объективно оценить состояние дел, контролировать и направлять производственные и коммерческие операции, предусматривая перспективы развития.

Кроме того, бизнес-план дает возможность привлекать финансы как для создания, так и для расширения бизнеса.

Обычный потребитель не задумывается, чем отличается торговая марка от бренда. Но бренд – это нечто гораздо большее: всепроникающая среда, которая правит жизнью современного мира.

Считается, что бренды берут свое начало от ремесленнических клейм. Во всех учебниках по брендингу есть история про строителя Фаросского маяка, вырезавшего на камне свое имя, а на штукатурке имя Птолемея I, по чьему приказу маяк был построен. Через несколько лет штукатурка отвалилась вместе с именем правителя, а имя Сострата, сына Декстифона осталось на столетия.

Продолжаем рассматривать ошибки, встречающиеся часто при внедрении системы ключевых показателей KPI, а также советы, как этих ошибок можно избежать.

Ошибка 3. Непрозрачный расчет, с точки зрения работника. Организация занимается продажей одежды в розницу. Закупку товара осуществляет отдел закупа, а распределяет по розничным магазинам и назначает скидки – отдел управления ассортиментом. Работникам подразделения управления ассортиментом гендиректор основным показателем оценки назначил «рентабельность продаж».

Вы никогда не задумывались над вопросом, что все крупные компании «подчинены» добровольно-принудительной стандартизации? Почему этот фактор является таким важным для них? Основой развития этих самых крупных компаний является движение финансов и трудовых ресурсов. На сегодняшний день финансы передвигаются каждую секунду на протяжении двадцати четырех часов в сутки и семи дней в неделю.

Для того, чтобы увеличить скорость передвижения ресурсов, требуется убрать всевозможные различия, которые попросту считаются «ненужными». Среди таких «ненужностей» различия государственного, религиозного и этнического характера. Для того, чтобы стирать все эти границы и был придуман МВА.

Для каждого хорошего начальника важно правильно мотивировать своих сотрудников не только деньгами, но и другими факторами. Такая способность к мотивации своих коллег очень высоко ценится. Это обязательный навык, которым должны обладать начальники. Если вы не обладаете данным навыком, не расстраивайтесь. Вашу компанию сможет отлично мотивировать специалист по мотивации.

Да-да, не удивляйтесь, и такие специалисты существуют. Если вы не хотите каждый год приглашать такого работника к себе в компанию из расчетов экономии, просто проследите за тем, что он будет предпринимать, а затем сможете практиковать сами. В таком случае вы получите надежный, сплоченный коллектив, коллег, которые приходят не только из-за зарплаты, но и работают с удовольствием в своем любимом коллективе.

Эффективнее всего оценивать работу персонала при помощи системы анализа ключевых показателей эффективности (от англ. KPI - key performance indicator). Данная система отлично зарекомендовала себя и в небольших, и в крупных организациях.

Благодаря тому, что есть простые показатели, очевидны различия в работе филиалов и отдельных сотрудников. Но во многих случаях в процессе внедрения данной системы совершаются ошибки, которые сводят на нет всю пользу. В данной статье мы дадим советы, как можно избежать распространенных ошибок.

Естественно, вы, как руководитель своей компании, поддерживаете культуру заботы, доверия и открытости, так как вы знаете, что это порождает истинную приверженность сотрудников и повышается эффективность труда.

А как вы относитесь к этой философии, когда дело доходит до зарплаты? Скорее всего, вы считаете, что компенсация является одной из тех вещей, которые надо сохранять в тайне. Это уже проблема.

В настоящее время на рынке труда возникла ситуация неопределенности и ожидания очередных экономических невзгод. Профессиональные участники трудоустройства (специалисты кадровых агентств и прочие участники) отмечают определенную стагнацию. А в некоторых секторах экономики и вообще - спад спроса на специалистов.

Это можно объяснить тем, что на фоне высоких требований к заработной плате со стороны соискателей, и невозможностью эти потребности удовлетворить, некоторые работодатели не спешат закрывать свои потребности в персонале сейчас. А текущие потребности эти компании покрывают за счет аутсорсинга.

Довольно интересное исследование было проведено аудиторско-консалтинговой компанией BDO в сотрудничестве Ассоциации менеджеров России (АМР). В рамках данного исследования были опрошены менеджеры более чем 30 крупных и средних компаний Российской Федерации. Результаты удивили даже самих исследователей.

Для участия в опросе, опрашиваемые должны были ранжировать девять факторов, которые подталкивают предпринимателя к тому, чтобы вести «белый» бизнес и шесть факторов «за» бизнес «теневой». Что же за факторы предложили предпринимателям исследователи? Собраны они были из логических заключений и на основании дополнительных поросов.

До 2015 года на территории Российской Федерации в силу должны вступить нововведения, касающиеся Трудового кодекса. Соответствующие поправки уже подготовлены и внесены на рассмотрение правительства, которое, в свою очередь, уже успело одобрить их. Об этом сообщает нам «Российская газета».

Документ, столь положительно воспринятый правительством России, должен будет в корне переменить понимание россиян о том, каким должен быть процесс принятия на работу, а так же о том, как должно оценивать сотрудника или соискателя. Речь идет о введении двух новых понятий, в частности, это «квалификация работника» и «профессиональный стандарт». Не смотря на довольно привычное звучание этих словосочетаний, их смысл теперь изменится.

Норвежский офис рекрутинговой компании Adecco ввел новую практику – каждый год на один летний месяц здесь генеральным директором становится студент. Вот уже второй год подряд эта программа приносит свои плоды.

Заявку на участие в данной программе может поджать любой студент дневного отделения любого ВУЗа. В этом году для участия в конкурсе подали заявки 1500 студентов. Для того, чтобы выбрать из такого немалого количества всего 1 человека придумана целая система тестов и конкурсов. Так, каждый участник проходит интеллектуальный тест, после чего отбирается 10 лучших результатов. Они должны будут предоставить свой промо-ролик, который будет выложен в сеть Интернет для голосования.

Не многие компании могут гордиться тем, что предоставляют своим работникам хотя бы один оплачиваемый день в году, когда бы они могли заняться социальной, волонтерской работой или благотворительностью. Над этим задумались в SAP и создали в результате интересную экспериментальную программу.

В некоторых крупных компаниях (например, Apple, Intel или General Mills, являющемся в мире шестым по размерам производителем продуктов питания) у сотрудников есть хорошее дополнение к интересной работе – возможность воспользоваться творческим оплачиваемым отпуском. Он нужен для того, чтобы «перезарядиться» и вернуться не просто отдохнувшим, а также с запасом новых идей.

Почему реклама не работает? Попробуем разобраться, почему вы рекламировались различными способами, а результата нет. Почему у других реклама работает?

Люди до сих пор рекламируются в каталогах, на радио, сегодня все больше финансовых средств забирает Интернет. Значит, все-таки реклама может работать; значит, есть правила, согласно которым нужно составлять и оформлять рекламу.

Перед тем как рекламироваться правильно, нужно прекратить рекламироваться неправильно. Рассмотрим самые дорогостоящие ошибки в рекламе, встречающиеся наиболее часто.

Первая ошибка – восприятие рекламы в качестве имиджевого дополнения, которое помогает повысить известность бренда, узнаваемость компании. Имиджевая реклама – реклама в модных глянцевых журналах – женщина сидит на песке, закат, написана какая-то фраза и указан ваш логотип. Это верх недальновидности.

Когда руководителям говорят, что направление и контроль всех трех бизнес-процессов – это их задача, то они часто сердятся. «Вы мне рекомендуете спуститься на несколько уровней вниз и заняться каждым сотрудником, но это не входит в мои задачи» - это самый часто встречающийся ответ.

Или: «Это не мой стиль. Я не хочу вмешиваться в чужие дела, так как являюсь демократичным руководителем. Я делегирую полномочия и стимулирую самостоятельность персонала». Мы согласны, что переход на уровень управления, стоящий ниже, – ошибка руководителя.

Многие руководители думают, что не обязательно вникать во второстепенные детали фактического ведения дел. Достаточно удобный взгляд на руководство компанией: вы находитесь на вершине горы, стратегически мыслите и стараетесь вдохновить людей своим видением конечного результата, а менеджеры выполняют повседневную нудную работу.

Естественно, что при таком подходе к менеджменту все стремятся руководить. Кто не хочет получать славу и удовольствие, не пачкая рук? Подобный ход мыслей – вредное заблуждение. Компания может хорошо развить операционный менеджмент, если руководитель сердцем и душой предан общему делу.

Недавно проведенное компанией HeadHunter исследование показало, что наиболее продуктивным временем для работы большинство людей (а именно 38% опрошенных) считают утро, то есть с 9 и до 12 часов. Участвовавшие в опросе работники различнх областей и сфер, пояснили, что именно в утреннее время им проще всего сосредоточиться на работе и поставленных перед ними задачах. Более того, именно в это время суток в голову приходит максимальное число возможных решений и искомых ответов.

А вот наименее продуктивно, по мнению уже 28 процентов опрошенных, работается после 18 часов. «В это время голова уже не та, да и напрягавшийся за рабочий день мозг просто-таки требует отдыха!» - говорят работники.

Среди всех имеющихся у нас на руках документов, которые мы должны хранить как зеницу ока и оберегать от всего, что может отнять их у нас, трудовая книжка, пожалуй, самый дорогой. Почему? Да дело в том, что утратив таковую, восстановить ее со всеми имеющимися в ней записями будет довольно сложно – это долгий и очень напряженный процесс. А вот на восстановление, скажем, паспорта потребуется всего около месяца. Потому новость об электронных трудовых книжках всколыхнул общественность. Как введение таковых отразится на работниках и работодателях?

Социальный опрос показал, что введение электронной новинки поддерживают 39% активных россиян (введение нового вида документов сулит именно России) и 40 процентов не менее активных работодателей. Что положительного увидели здесь участники рынка труда? «Да здесь сплошные достоинства!» - говорят сторонники перемен. И правда. Дело в том, что утратить такой документ будет довольно сложно, а вот восстановить его – просто.